Quel management des DPI dans les business models ouverts ?

Quel management des DPI dans les business models ouverts ?

Les travaux de Chesbrough attribuent un rôle fondamental aux droits de propriété intellectuelle (DPI) dans le cadre d’un modèle d’organisation des activités innovantes qualifiées de « Open Innovation ». Ce dernier repose, en effet, sur une conception renouvelée des DPI qui sont non seulement d...

Deskribapen osoa

Gorde:
Xehetasun bibliografikoak
Egile Nagusiak: Ayerbe, Cécile, Chanal, Valérie
Formatua: Article ou chapitre numérique
Hizkuntza:Français
Argitaratua: 2011
Sarrera elektronikoa:Accès Université d'Orléans et IFPM
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spelling cairn-RFG_210_0099RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2011-1-page-99?lang=fr Quel management des DPI dans les business models ouverts ? Ayerbe, CécileChanal, Valérie2011 fre Revue française de gestion | 210 | 1 | 2011-03-14 | p. 99-115 | 0338-4551 RFG_21051 Les travaux de Chesbrough attribuent un rôle fondamental aux droits de propriété intellectuelle (DPI) dans le cadre d’un modèle d’organisation des activités innovantes qualifiées de « Open Innovation ». Ce dernier repose, en effet, sur une conception renouvelée des DPI qui sont non seulement des sources de revenus supplémentaires mais aussi des possibilités d’entrée sur de nouveaux marchés via l’instauration de business models ouverts (BMO). L’objectif de cet article est de mettre l’accent sur les limites de l’approche proposée par Chesbrough et de réinterroger le paradigme de l’Open Innovation sous l’angle particulier du management des DPI. How to manage intellectual property rights in open business models? In Chesbrough’s research, Intellectual Property Rights (IPRs) play a major role within a so called “Open Innovation” system for innovative activities. The latter focuses on a renewed approach of IPRs. IPRs are now considered not only as a source of additional revenues, but also as a means of entering new markets thanks to Open Business Models. This article aims at discussing the limits of Chesbrough’s approach while questioning the management of IPRs.Cairn free access
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description Les travaux de Chesbrough attribuent un rôle fondamental aux droits de propriété intellectuelle (DPI) dans le cadre d’un modèle d’organisation des activités innovantes qualifiées de « Open Innovation ». Ce dernier repose, en effet, sur une conception renouvelée des DPI qui sont non seulement des sources de revenus supplémentaires mais aussi des possibilités d’entrée sur de nouveaux marchés via l’instauration de business models ouverts (BMO). L’objectif de cet article est de mettre l’accent sur les limites de l’approche proposée par Chesbrough et de réinterroger le paradigme de l’Open Innovation sous l’angle particulier du management des DPI.
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