Une multinationale face à la pauvreté

Une multinationale face à la pauvreté

L’OMS estime à 2,6 milliards le nombre de personnes qui ne bénéficient pas « d’assainissement adéquat ». L’assainissement commence à intégrer lentement l’agenda des politiques de santé publique et de développement. L’article présente cinq expériences développées à Nairobi illustrant le spectre des...

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Dades bibliogràfiques
Autors principals: Dalsace, Frédéric, Ménascé, David
Format: Article ou chapitre numérique
Idioma:Français
Publicat: 2010
Accés en línia:Accès Université d'Orléans et IFPM
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spelling cairn-RFG_208_0219RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2010-9-page-219?lang=fr Une multinationale face à la pauvreté Dalsace, FrédéricMénascé, David2010 fre Revue française de gestion | 208-209 | 9 | 2010-12-01 | p. 219-227 | 0338-4551 RFG_20843 L’OMS estime à 2,6 milliards le nombre de personnes qui ne bénéficient pas « d’assainissement adéquat ». L’assainissement commence à intégrer lentement l’agenda des politiques de santé publique et de développement. L’article présente cinq expériences développées à Nairobi illustrant le spectre des solutions de marché pour parvenir au « dernier kilomètre », qui constitue le besoin le plus élémentaire et le plus privé parmi les biens publics : les toilettes. Ces exemples permettent d’illustrer les nuances de positionnement de l’utilisateur final, d’examiner la difficulté de répondre aux besoins particuliers au sein d’une communauté et d’influencer les changements de comportement des individus, tout en respectant les normes culturelles existantes, pour atteindre un consensus concernant les normes de maintenance et de nettoyage. Market-based approaches and sanitation in Nairobi’s informal settlements 2.6 billion people currently lack access to adequate sanitation. Over 50% of the world’s population now lives in cities. 43% of city-dwellers in the developing world live in “informal settlements” with dismal sanitary conditions. In the slums of Nairobi, Kenya, some of the largest in East Africa, the best estimate is that there are 150 residents sharing the same toilet facility. Sanitation has therefore become one of the key components on the development agenda and focus for “social innovation”. This article discusses 5 particular cases from Nairobi, Kenya, highlighting a range of “market-based approaches” to the provision of perhaps the most basic of needs and most private of public goods – the toilet. These cases help explore the nuances of the end-user/consumer positioning and consider the complexity of meeting individual needs, influencing behaviour change, while respecting and leveraging existing cultural norms and enabling consensus concerning maintenance of cleaning standards.Cairn free access
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