La stratégie BoP à l'épreuve des pauvretés

La stratégie BoP à l'épreuve des pauvretés

L’article se consacre à une forme très ambitieuse et exigeante de responsabilité sociale (RSE), celle qui s’adresse aux populations très pauvres « Bottom of Pyramid » (BoP). Des propositions génériques de management stratégique sont mises en tension avec la prise en considération des communautés lo...

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Hoofdauteurs: Martinet, Alain Charles, Payaud, Marielle A.
Formaat: Article ou chapitre numérique
Taal:Français
Gepubliceerd in: 2010
Online toegang:Accès Université d'Orléans et IFPM
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spelling cairn-RFG_208_0063RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2010-9-page-63?lang=fr La stratégie BoP à l'épreuve des pauvretés Martinet, Alain CharlesPayaud, Marielle A.2010 fre Revue française de gestion | 208-209 | 9 | 2010-12-01 | p. 63-81 | 0338-4551 RFG_20835 L’article se consacre à une forme très ambitieuse et exigeante de responsabilité sociale (RSE), celle qui s’adresse aux populations très pauvres « Bottom of Pyramid » (BoP). Des propositions génériques de management stratégique sont mises en tension avec la prise en considération des communautés locales par le truchement d’une grille d’analyse articulant la couverture des coûts de l’homme de François Perroux et le développement des capacités d’Amartya Sen et de Martha Nussbaum. BoP strategy grounded into poverties: a dialogical model This paper makes a focus on « Bottom of Pyramid » (BoP) strategies. It gives a conceptual framework and a set of guidelines for the formulation of this kind of strategies. A deep care of poor communities involved seems possible via a grid which links two sets of concepts: the “costs of man” (François Perroux) and “capabilities” (Amartya Sen and Martha Nussbaum).Cairn free access
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description L’article se consacre à une forme très ambitieuse et exigeante de responsabilité sociale (RSE), celle qui s’adresse aux populations très pauvres « Bottom of Pyramid » (BoP). Des propositions génériques de management stratégique sont mises en tension avec la prise en considération des communautés locales par le truchement d’une grille d’analyse articulant la couverture des coûts de l’homme de François Perroux et le développement des capacités d’Amartya Sen et de Martha Nussbaum.
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