Structurer le débat « entreprises et pauvretés »

Structurer le débat « entreprises et pauvretés »

La relation1 « entreprises-pauvreté » s’est profondément transformée ces dernières années : la logique naturelle de recherche de nouveaux marchés d’une part, et la maturité des stratégies de RSE d’autre part, convergent en effet pour faire des populations pauvres un public de plus en plus pris en c...

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Auteurs principaux: Dalsace, Frédéric, Ménascé, David
Format: Article ou chapitre numérique
Langue:Français
Publié: 2010
Accès en ligne:Accès Université d'Orléans et IFPM
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spelling cairn-RFG_208_0015RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2010-9-page-15?lang=fr Structurer le débat « entreprises et pauvretés » Dalsace, FrédéricMénascé, David2010 fre Revue française de gestion | 208-209 | 9 | 2010-12-01 | p. 15-44 | 0338-4551 RFG_20833 La relation1 « entreprises-pauvreté » s’est profondément transformée ces dernières années : la logique naturelle de recherche de nouveaux marchés d’une part, et la maturité des stratégies de RSE d’autre part, convergent en effet pour faire des populations pauvres un public de plus en plus pris en compte par les multinationales. À ce titre, si les stratégies à l’égard des populations pauvres recouvrent aujourd’hui des réalités diverses, une évolution profonde est à l’œuvre : la pauvreté n’est plus seulement envisagée en termes d’investissement philanthropique mais davantage sous l’angle économique. Cette évolution suscite un large débat aussi bien au sein des acteurs traditionnellement en charge de la lutte contre la pauvreté (autorités publiques, ONG) qu’auprès des responsables d’entreprises. Afin de mieux encadrer un débat souvent passionné, nous proposons quatre clés de lecture permettant de structurer les enjeux relatifs aux relations « entreprises-pauvreté » : la légitimité de l’entreprise à agir sur ces questions, son intérêt, ses modalités d’action et enfin l’efficacité de son intervention. Structuring the “firms and poverties” debate: Legitimacy, interest, modalities, efficiency The relationship between firms and poverty has deeply evolved over the last years: both the search for new markets and the maturity of CSR policies have contributed to an increasing corporate interest in poor populations. If corporateled initiatives to alleviate poverty are diverse, a common thread emerges: poverty alleviation cannot be considered anymore as a philanthropic activity, but should be tackled through market-based approaches. This evolution raises questions both within the traditional social actors (public authorities, NGOs) and within corporate leaders. In order to better frame a potentially heated debate, we propose four themes that collectively structure the relationship between poverty and firms: the issue of firm legitimacy, its interest, modes of action, and its effectiveness.Cairn free access
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description La relation1 « entreprises-pauvreté » s’est profondément transformée ces dernières années : la logique naturelle de recherche de nouveaux marchés d’une part, et la maturité des stratégies de RSE d’autre part, convergent en effet pour faire des populations pauvres un public de plus en plus pris en compte par les multinationales. À ce titre, si les stratégies à l’égard des populations pauvres recouvrent aujourd’hui des réalités diverses, une évolution profonde est à l’œuvre : la pauvreté n’est plus seulement envisagée en termes d’investissement philanthropique mais davantage sous l’angle économique. Cette évolution suscite un large débat aussi bien au sein des acteurs traditionnellement en charge de la lutte contre la pauvreté (autorités publiques, ONG) qu’auprès des responsables d’entreprises. Afin de mieux encadrer un débat souvent passionné, nous proposons quatre clés de lecture permettant de structurer les enjeux relatifs aux relations « entreprises-pauvreté » : la légitimité de l’entreprise à agir sur ces questions, son intérêt, ses modalités d’action et enfin l’efficacité de son intervention.
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