Comparaison des pratiques de gouvernance dans les banques françaises

Comparaison des pratiques de gouvernance dans les banques françaises

L’objectif de l’article1 est de décrire les mécanismes internes de gouvernance des banques françaises et de comparer leurs pratiques. L’appartenance au système coopératif ou au groupe des banques SA ne suffit pas à expliquer les similitudes ou les écarts relevés. L’actionnariat semble plus pertinen...

Cur síos iomlán

Sábháilte in:
Sonraí bibleagrafaíochta
Príomhchruthaitheoirí: Allemand, Isabelle, Brullebaut, Bénédicte
Formáid: Article ou chapitre numérique
Teanga:Français
Foilsithe / Cruthaithe: 2010
Rochtain ar líne:Accès Université d'Orléans et IFPM
id cairn-RFG_207_0015
record_format cairn
spelling cairn-RFG_207_0015RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2010-8-page-15?lang=fr Comparaison des pratiques de gouvernance dans les banques françaises Allemand, IsabelleBrullebaut, Bénédicte2010 fre Revue française de gestion | 207 | 8 | 2010-11-20 | p. 15-28 | 0338-4551 RFG_20721 L’objectif de l’article1 est de décrire les mécanismes internes de gouvernance des banques françaises et de comparer leurs pratiques. L’appartenance au système coopératif ou au groupe des banques SA ne suffit pas à expliquer les similitudes ou les écarts relevés. L’actionnariat semble plus pertinent pour identifier la proximité des comportements et conduit à définir trois catégories de banques. Comparison of governance practices between French banks This article describes the internal governance mechanisms of French banks and compares their practices. Belonging to a co-operative system or to a group of public companies is not sufficient to explain similarities or differences between banks. Ownership is more relevant to explain the proximity of behaviors and leads to define three categories of banks.Cairn free access
language Français
format Article ou chapitre numérique
building 0/Bibliothèque numérique/
1/Bibliothèque numérique/Cairn/
description L’objectif de l’article1 est de décrire les mécanismes internes de gouvernance des banques françaises et de comparer leurs pratiques. L’appartenance au système coopératif ou au groupe des banques SA ne suffit pas à expliquer les similitudes ou les écarts relevés. L’actionnariat semble plus pertinent pour identifier la proximité des comportements et conduit à définir trois catégories de banques.
author Allemand, Isabelle
Brullebaut, Bénédicte
spellingShingle Allemand, Isabelle
Brullebaut, Bénédicte
Comparaison des pratiques de gouvernance dans les banques françaises
author_facet Allemand, Isabelle
Brullebaut, Bénédicte
author_sort Allemand, Isabelle
title Comparaison des pratiques de gouvernance dans les banques françaises
title_short Comparaison des pratiques de gouvernance dans les banques françaises
title_full Comparaison des pratiques de gouvernance dans les banques françaises
title_fullStr Comparaison des pratiques de gouvernance dans les banques françaises
title_full_unstemmed Comparaison des pratiques de gouvernance dans les banques françaises
title_sort comparaison des pratiques de gouvernance dans les banques françaises
publishDate 2010
container_title
container_issue
url https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2010-8-page-15?lang=fr
_version_ 1877246555926298624

Míreanna comhchosúla