Quand l'opportunité rencontre la stratégie
Cet article esquisse un repérage de la notion a priori triviale d’opportunité dans le champ de la stratégie. Il met d’abord en évidence une approche dominante de l’opportunité prédéterminée sur fond de stratégie. Articulé à quelques illustrations empiriques, il suggère une actualisation de la no...
保存先:
| 第一著者: | |
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| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2010
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| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | Cet article esquisse un repérage de la notion a priori triviale d’opportunité dans le champ de la stratégie. Il met d’abord en évidence une approche dominante de l’opportunité prédéterminée sur fond de stratégie. Articulé à quelques illustrations empiriques, il suggère une actualisation de la notion sous le prisme de l’émergence. Cette mise à jour s’inscrit dans une perspective qui privilégie l’immanence de la stratégie.
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