Organisation entrepreneuriale et orientation vers les opportunités

Organisation entrepreneuriale et orientation vers les opportunités

La littérature sur le champ de l’entrepreneuriat organisationnel se développe. Cependant, notre connaissance demeure fragmentée et non cumulative. Parmi les différentes écoles de pensées existantes, les auteurs portent une attention particulière au construit de l’orientation entrepreneuriale, au co...

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Príomhchruthaitheoir: Fayolle, Alain
Formáid: Article ou chapitre numérique
Teanga:Français
Foilsithe / Cruthaithe: 2010
Rochtain ar líne:Accès Université d'Orléans et IFPM
id cairn-RFG_206_0149
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spelling cairn-RFG_206_0149RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2010-7-page-149?lang=fr Organisation entrepreneuriale et orientation vers les opportunités Fayolle, Alain2010 fre Revue française de gestion | 206 | 7 | 2010-11-09 | p. 149-169 | 0338-4551 RFG_20617 La littérature sur le champ de l’entrepreneuriat organisationnel se développe. Cependant, notre connaissance demeure fragmentée et non cumulative. Parmi les différentes écoles de pensées existantes, les auteurs portent une attention particulière au construit de l’orientation entrepreneuriale, au concept de management entrepreneurial et à la notion de firme entrepreneuriale développée par Danny Miller au début des années 1980. Prenant comme point de départ le besoin d’intégrer les éléments clés de ce champ, ils élaborent un cadre théorique qui combine ces conceptions et l’appliquent à une étude de cas. La contribution des auteurs est de montrer que les processus entrepreneuriaux au sein des organisations sont différenciés et dépendent des configurations organisationnelles et de leur degré de cohérence.Cairn free access
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description La littérature sur le champ de l’entrepreneuriat organisationnel se développe. Cependant, notre connaissance demeure fragmentée et non cumulative. Parmi les différentes écoles de pensées existantes, les auteurs portent une attention particulière au construit de l’orientation entrepreneuriale, au concept de management entrepreneurial et à la notion de firme entrepreneuriale développée par Danny Miller au début des années 1980. Prenant comme point de départ le besoin d’intégrer les éléments clés de ce champ, ils élaborent un cadre théorique qui combine ces conceptions et l’appliquent à une étude de cas. La contribution des auteurs est de montrer que les processus entrepreneuriaux au sein des organisations sont différenciés et dépendent des configurations organisationnelles et de leur degré de cohérence.
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