Créativité et génération collective d'opportunités
Cet article présente une étude dans laquelle trois techniques d’idéation ont été expérimentées dans un contexte d’identification collective d’opportunités. Les résultats montrent que le recours à des groupes peut être utile dans un tel exercice. Ils confirment aussi l’hypothèse selon laquelle le no...
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| Publié: |
2010
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| Accès en ligne: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
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cairn-RFG_206_0113RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2010-7-page-113?lang=fr Créativité et génération collective d'opportunités Carrier, CamilleCadieux, LouiseTremblay, Maripier2010 fre Revue française de gestion | 206 | 7 | 2010-11-09 | p. 113-127 | 0338-4551 RFG_20615 Cet article présente une étude dans laquelle trois techniques d’idéation ont été expérimentées dans un contexte d’identification collective d’opportunités. Les résultats montrent que le recours à des groupes peut être utile dans un tel exercice. Ils confirment aussi l’hypothèse selon laquelle le nombre d’idées nouvelles, voire radicales, varie en fonction de la technique utilisée. Les résultats offrent des pistes et des repères stimulants pour les acteurs du développement économique. Ils sont aussi susceptibles d’inspirer des managers intéressés à mobiliser des groupes dans le but d’identifier des occasions d’affaires porteuses.Cairn free access |
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Cet article présente une étude dans laquelle trois techniques d’idéation ont été expérimentées dans un contexte d’identification collective d’opportunités. Les résultats montrent que le recours à des groupes peut être utile dans un tel exercice. Ils confirment aussi l’hypothèse selon laquelle le nombre d’idées nouvelles, voire radicales, varie en fonction de la technique utilisée. Les résultats offrent des pistes et des repères stimulants pour les acteurs du développement économique. Ils sont aussi susceptibles d’inspirer des managers intéressés à mobiliser des groupes dans le but d’identifier des occasions d’affaires porteuses. |
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