Créativité et génération collective d'opportunités
Cet article présente une étude dans laquelle trois techniques d’idéation ont été expérimentées dans un contexte d’identification collective d’opportunités. Les résultats montrent que le recours à des groupes peut être utile dans un tel exercice. Ils confirment aussi l’hypothèse selon laquelle le no...
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| 主要な著者: | , , |
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| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2010
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| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | Cet article présente une étude dans laquelle trois techniques d’idéation ont été expérimentées dans un contexte d’identification collective d’opportunités. Les résultats montrent que le recours à des groupes peut être utile dans un tel exercice. Ils confirment aussi l’hypothèse selon laquelle le nombre d’idées nouvelles, voire radicales, varie en fonction de la technique utilisée. Les résultats offrent des pistes et des repères stimulants pour les acteurs du développement économique. Ils sont aussi susceptibles d’inspirer des managers intéressés à mobiliser des groupes dans le but d’identifier des occasions d’affaires porteuses. |
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