Les formes de pouvoir d'une organisation dominante
L’article propose une analyse du pouvoir détenu par une organisation dominante et de son exercice face à l’arrivée de nouveaux concurrents. Le terrain étudié est celui de la presse quotidienne parisienne lors de l’arrivée des journaux gratuits Métro et 20 Minutes . L’objectif est de mettre en exer...
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| 主要な著者: | , , |
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| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2010
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| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | L’article propose une analyse du pouvoir détenu par une organisation dominante et de son exercice face à l’arrivée de nouveaux concurrents. Le terrain étudié est celui de la presse quotidienne parisienne lors de l’arrivée des journaux gratuits Métro et 20 Minutes . L’objectif est de mettre en exergue les différentes formes du pouvoir détenu par le syndicat du Livre et les moyens utilisés pour contrer les nouveaux entrants. Cette analyse repose sur la typologie développée par Poggi (2001). |
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