Lever l'incertitude sur les conséquences de l'innovation stratégique
L’étude de quarante-sept cas d’innovations stratégiques dans des entreprises existantes permet d’éclairer l’incertitude résultant de ce type de stratégie. Lorsque le nouveau modèle économique, introduit par l’innovation stratégique, concerne une niche ou permet de créer un nouveau marché, il peut c...
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| 主要な著者: | , |
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| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2010
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| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM |