Lever l'incertitude sur les conséquences de l'innovation stratégique

L’étude de quarante-sept cas d’innovations stratégiques dans des entreprises existantes permet d’éclairer l’incertitude résultant de ce type de stratégie. Lorsque le nouveau modèle économique, introduit par l’innovation stratégique, concerne une niche ou permet de créer un nouveau marché, il peut c...

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Auteurs principaux: Lehmann-Ortega, Laurence, Moingeon, Bertrand
Format: Article ou chapitre numérique
Langue:Français
Publié: 2010
Accès en ligne:Accès Université d'Orléans et IFPM

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