Les liens incertains entre RSE et création de valeur marchande

L’intégration de nouvelles responsabilités sociales et environnementales est souvent appréhendée comme une opportunité économique que l’entreprise peut saisir afin d’améliorer sa position concurrentielle. L’objectif dans cet article est de questionner le caractère évident de la création de valeur é...

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المؤلفون الرئيسيون: Daudigeos, Thibault, Valiorgue, Bertrand
التنسيق: Article ou chapitre numérique
اللغة:Français
منشور في: 2010
الوصول للمادة أونلاين:Accès Université d'Orléans et IFPM
id cairn-RFG_203_0025
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spelling cairn-RFG_203_0025RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2010-4-page-25?lang=fr Les liens incertains entre RSE et création de valeur marchande Daudigeos, ThibaultValiorgue, Bertrand2010 fre Revue française de gestion | 203 | 4 | 2010-05-25 | p. 25-39 | 0338-4551 RFG_20374 L’intégration de nouvelles responsabilités sociales et environnementales est souvent appréhendée comme une opportunité économique que l’entreprise peut saisir afin d’améliorer sa position concurrentielle. L’objectif dans cet article est de questionner le caractère évident de la création de valeur économique par la responsabilité sociale et de mettre à jour les conditions pour qu’émerge une valeur partagée entre l’entreprise et la société. En s’appuyant sur la théorie des effets externes, les auteurs envisagent les stratégies qu’une entreprise peut mettre en œuvre afin que la prise en charge de ses effets externes négatifs se révèle économiquement et socialement bénéfique. The uncertain linkage between CSR and market value creation: an interpretation based on external effects theory The implementation of new social and environmental practices is often thought as a business opportunity for companies to improve their competitive advantage. The aim of this paper is to question the taken-for-granted economic value creation associated with corporate social responsibility while probing the conditions of the emergence of a shared value between business and society. We build upon external effects theory to evaluate strategic options a company may choose to manage its negative external effects in such a way that it creates social and economic value.Cairn free access
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description L’intégration de nouvelles responsabilités sociales et environnementales est souvent appréhendée comme une opportunité économique que l’entreprise peut saisir afin d’améliorer sa position concurrentielle. L’objectif dans cet article est de questionner le caractère évident de la création de valeur économique par la responsabilité sociale et de mettre à jour les conditions pour qu’émerge une valeur partagée entre l’entreprise et la société. En s’appuyant sur la théorie des effets externes, les auteurs envisagent les stratégies qu’une entreprise peut mettre en œuvre afin que la prise en charge de ses effets externes négatifs se révèle économiquement et socialement bénéfique.
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