L'effet de la structure du réseau du dirigeant sur sa rémunération
Cet article se propose d’étudier l’influence de la structure du réseau du dirigeant sur sa rémunération. Cet effet peut être analysé à travers les liens que le dirigeant d’une entreprise donnée entretient avec d’autres dirigeants qui appartiennent aux mêmes conseils d’administration. Un modèle est...
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| 主要な著者: | , |
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| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2010
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| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | Cet article se propose d’étudier l’influence de la structure du réseau du dirigeant sur sa rémunération. Cet effet peut être analysé à travers les liens que le dirigeant d’une entreprise donnée entretient avec d’autres dirigeants qui appartiennent aux mêmes conseils d’administration. Un modèle est développé et testé à partir d’une approche basée sur l’analyse des réseaux sociaux et un échantillon, constitué de 103 dirigeants français d’entreprises cotées au CAC 40 et au SBF 120, est analysé pour l’année 2002. Les résultats de cette recherche montrent que, en France, le réseau du dirigeant conditionne la rémunération de celui-ci. |
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