Chaînes globales de valeur et responsabilité sociale des firmes de l'habillement

À partir d’une étude de cas, cet article mobilise l’approche en termes de chaînes globales de valeur pour proposer une analyse de l’émergence et de la trajectoire d’un collectif multiacteur, Éthique sur l’Étiquette (ESE), militant pour l’amélioration des conditions de travail dans l’industrie de l’...

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Auteur principal: Vercher, Corinne
Format: Article ou chapitre numérique
Langue:Français
Publié: 2010
Accès en ligne:Accès Université d'Orléans et IFPM
id cairn-RFG_201_0177
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spelling cairn-RFG_201_0177RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2010-2-page-177?lang=fr Chaînes globales de valeur et responsabilité sociale des firmes de l'habillement Vercher, Corinne2010 fre Revue française de gestion | 201 | 2 | 2010-04-21 | p. 177-193 | 0338-4551 RFG_20161 À partir d’une étude de cas, cet article mobilise l’approche en termes de chaînes globales de valeur pour proposer une analyse de l’émergence et de la trajectoire d’un collectif multiacteur, Éthique sur l’Étiquette (ESE), militant pour l’amélioration des conditions de travail dans l’industrie de l’habillement dans le cadre du mouvement transnational anti-sweatshop . Les liens que les membres du collectif entretiennent avec leurs parties prenantes respectives, situées dans différents maillons des CGV, apparaissent comme des déterminants essentiels de la portée et des limites de l’action du collectif dans sa capacité à infléchir la gouvernance des chaînes globales de l’habillement.Cairn free access
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