Les héritages du passé peuvent-ils expliquer les performances actuelles des firmes ?
Deux mesures de performances des maisons d’opéra : l’autonomie financière et le taux de remplissage des salles, sont utilisées pour différencier l’échantillon de 62 compagnies en deux groupes dont on analyse la fonction discriminante. Les plus performantes sont celles qui disposent des salles les p...
保存先:
| 第一著者: | |
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| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2010
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| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | Deux mesures de performances des maisons d’opéra : l’autonomie financière et le taux de remplissage des salles, sont utilisées pour différencier l’échantillon de 62 compagnies en deux groupes dont on analyse la fonction discriminante. Les plus performantes sont celles qui disposent des salles les plus grandes et qui sont le moins soumises aux règles et traditions héritées du passé. Ce ne sont pas l’apprentissage et la mémorisation qui sous-tendent la performance mais le « désapprentissage » et l’innovation. |
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