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Stratégies de vote en AG face aux résolutions externes

Cet article1 traite des rôles respectifs de la finance (actionnaires) et du management (conseil d’administration) à l’occasion des votes en assemblées générales (AG) sur des résolutions proposées par un ou plusieurs actionnaires. L’étude empirique des entreprises françaises du SBF 250 entre 2005 et...

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Κύριοι συγγραφείς:	Charléty, Patricia, Chevillon, Guillaume, Messaoudi, Mouna
Μορφή:	Article ou chapitre numérique
Γλώσσα:	Français
Έκδοση:	2010
Διαθέσιμο Online:	Accès Université d'Orléans et IFPM

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spelling	cairn-RFG_198_0277RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2009-8-page-277?lang=fr Stratégies de vote en AG face aux résolutions externes Charléty, PatriciaChevillon, GuillaumeMessaoudi, Mouna2010 fre Revue française de gestion \| 198-199 \| 8 \| 2010-02-11 \| p. 277-296 \| 0338-4551 RFG_19831 Cet article1 traite des rôles respectifs de la finance (actionnaires) et du management (conseil d’administration) à l’occasion des votes en assemblées générales (AG) sur des résolutions proposées par un ou plusieurs actionnaires. L’étude empirique des entreprises françaises du SBF 250 entre 2005 et 2008 fournit les éléments structurels qui président à l’adoption ou favorisent l’approbation d’une résolution par l’assemblée. Conformément à l’analyse théorique, le rôle des observateurs externes tels que l’Association française de gestion dans la formation de coalitions est mis en valeur alors que la règle de majorité, simple ou qualifiée, n’a pas d’influence sur les résultats des votes. Voting strategies in annual meetings on shareholder proposalsThis article examines the respective role of finance (shareholders) and management (board of directors) in annual meetings by examining votes on shareholder proposals. The empirical study of French companies from the SBF 250 between 2005 and 2008 provides the structural elements explaining the adoption and the approval of shareholder sponsored resolutions. In line with the theoretical analysis, we find evidence for the role of outside observers such as the French Asset Management Association in facilitating shareholder coalitions ; moreover, the majority rule does not influence the results of voting on resolutions.Cairn free access
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