Les mécanismes de défense anti-acquisition profitent-ils vraiment aux actionnaires ?
Cet article entreprend de présenter les principaux mécanismes de défense anti-acquisition en questionnant leur intérêt pour les actionnaires et les dirigeants, à partir d’une revue de la littérature. En confrontant la théorie des intérêts des actionnaires et la théorie de l’enracinement, les auteur...
Guardat en:
| Autors principals: | , |
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Idioma: | Français |
| Publicat: |
2010
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| Accés en línia: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Sumari: | Cet article entreprend de présenter les principaux mécanismes de défense anti-acquisition en questionnant leur intérêt pour les actionnaires et les dirigeants, à partir d’une revue de la littérature. En confrontant la théorie des intérêts des actionnaires et la théorie de l’enracinement, les auteurs montrent que la plupart des mécanismes de défense utilisés profitent davantage aux dirigeants, car ils leur permettent de consolider leur pouvoir et leurs avantages personnels. Les conclusions de cet article sont ainsi propres à renforcer la vigilance des actionnaires car les mécanismes de défense seraient souvent destructeurs de richesse. |
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