La banque sait-elle encore gérer le risque ?
Cet article porte sur la difficulté à concilier le management, et ses aspects RH, et la gestion des risques bancaires. Après avoir rappelé la place des risques dans le management d’un établissement financier, l’objectif est de montrer en quoi les structures organisationnelles et les comportements m...
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2010
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| Online Access: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
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cairn-RFG_198_0193RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2009-8-page-193?lang=fr La banque sait-elle encore gérer le risque ? Lamarque, Éric2010 fre Revue française de gestion | 198-199 | 8 | 2010-02-11 | p. 193-207 | 0338-4551 RFG_19826 Cet article porte sur la difficulté à concilier le management, et ses aspects RH, et la gestion des risques bancaires. Après avoir rappelé la place des risques dans le management d’un établissement financier, l’objectif est de montrer en quoi les structures organisationnelles et les comportements managériaux que l’on observe dans les établissements aujourd’hui favorisent l’émergence de risques ou de comportements risqués. Ensuite l’auteur avance des propositions d’évolutions pour arriver à véritablement intégrer la dimension risque dans l’attitude managériale. Does bank still know managing risks ? The author discuss the difficulty of reconciling the management system and the bank risk management. After having pointed out the place of the risks in the management of a financial institution, the objective will be to show in what the organisational structures and the managerial behaviours that one observes in banks today support the emergence of risks or risky behaviours. In a second time one will explore the necessary evolutions to truly integrate risks in management practices.Cairn free access |
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Cet article porte sur la difficulté à concilier le management, et ses aspects RH, et la gestion des risques bancaires. Après avoir rappelé la place des risques dans le management d’un établissement financier, l’objectif est de montrer en quoi les structures organisationnelles et les comportements managériaux que l’on observe dans les établissements aujourd’hui favorisent l’émergence de risques ou de comportements risqués. Ensuite l’auteur avance des propositions d’évolutions pour arriver à véritablement intégrer la dimension risque dans l’attitude managériale. |
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