Fiabilité de la valeur, valeur de la fiabilité

Fiabilité de la valeur, valeur de la fiabilité

Les exigences financières obligent de plus en plus les responsables des ressources humaines à rendre compte de leur contribution à la valeur de l’entreprise. C’est un exercice difficile, dangereux pour la fonction, mais néanmoins possible. Rendement, risque et anticipation peuvent en effet, mieux q...

Description complète

Enregistré dans:
Détails bibliographiques
Auteur principal: d’Arcimoles, Charles-Henri
Format: Article ou chapitre numérique
Langue:Français
Publié: 2010
Accès en ligne:Accès Université d'Orléans et IFPM
id cairn-RFG_198_0151
record_format cairn
spelling cairn-RFG_198_0151RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2009-8-page-151?lang=fr Fiabilité de la valeur, valeur de la fiabilité d’Arcimoles, Charles-Henri2010 fre Revue française de gestion | 198-199 | 8 | 2010-02-11 | p. 151-171 | 0338-4551 RFG_19824 Les exigences financières obligent de plus en plus les responsables des ressources humaines à rendre compte de leur contribution à la valeur de l’entreprise. C’est un exercice difficile, dangereux pour la fonction, mais néanmoins possible. Rendement, risque et anticipation peuvent en effet, mieux que coûts et budgets, faire une place aux objectifs RH et aux pratiques qui les fondent. Cette place pourrait être plus grande en mobilisant le concept de fiabilité humaine que l’on peut progressivement inscrire dans le couple rendement/ risque de la valeur financière. Cette fiabilité doit beaucoup à la gestion des ressources humaines et peut ainsi renforcer sa légitimité, sans menacer son identité. Is reliability valuable ? Human Ressources managers are now required to report the economic and financial contribution of the decisions and politics they make. But performance measures are full of traps and misunderstandings. Still, more than costs analysis and budgets, risk/return evaluation can be accorded with HR objectives. These difficult liaison could be made easier if reliability and its HR determinants were better known and measured.Cairn free access
language Français
format Article ou chapitre numérique
building 0/Bibliothèque numérique/
1/Bibliothèque numérique/Cairn/
description Les exigences financières obligent de plus en plus les responsables des ressources humaines à rendre compte de leur contribution à la valeur de l’entreprise. C’est un exercice difficile, dangereux pour la fonction, mais néanmoins possible. Rendement, risque et anticipation peuvent en effet, mieux que coûts et budgets, faire une place aux objectifs RH et aux pratiques qui les fondent. Cette place pourrait être plus grande en mobilisant le concept de fiabilité humaine que l’on peut progressivement inscrire dans le couple rendement/ risque de la valeur financière. Cette fiabilité doit beaucoup à la gestion des ressources humaines et peut ainsi renforcer sa légitimité, sans menacer son identité.
author d’Arcimoles, Charles-Henri
spellingShingle d’Arcimoles, Charles-Henri
Fiabilité de la valeur, valeur de la fiabilité
author_facet d’Arcimoles, Charles-Henri
author_sort d’Arcimoles, Charles-Henri
title Fiabilité de la valeur, valeur de la fiabilité
title_short Fiabilité de la valeur, valeur de la fiabilité
title_full Fiabilité de la valeur, valeur de la fiabilité
title_fullStr Fiabilité de la valeur, valeur de la fiabilité
title_full_unstemmed Fiabilité de la valeur, valeur de la fiabilité
title_sort fiabilité de la valeur, valeur de la fiabilité
publishDate 2010
container_title
container_issue
url https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2009-8-page-151?lang=fr
_version_ 1877246555636891648

Documents similaires