Entre finance et stratégie

Entre finance et stratégie

Les théories « contractuelles », focalisées exclusivement sur la rationalité calculatoire, ont progressivement fourni le socle théorique justifiant l’exercice d’un véritable management juridico-financier. Cet article propose que, par-delà cette conception limitée, les modes d’affrontement avec l’in...

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Dades bibliogràfiques
Autor principal: Denis, Jean-Philippe
Format: Article ou chapitre numérique
Idioma:Français
Publicat: 2010
Accés en línia:Accès Université d'Orléans et IFPM
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spelling cairn-RFG_198_0095RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2009-8-page-95?lang=fr Entre finance et stratégie Denis, Jean-Philippe2010 fre Revue française de gestion | 198-199 | 8 | 2010-02-11 | p. 95-123 | 0338-4551 RFG_19821 Les théories « contractuelles », focalisées exclusivement sur la rationalité calculatoire, ont progressivement fourni le socle théorique justifiant l’exercice d’un véritable management juridico-financier. Cet article propose que, par-delà cette conception limitée, les modes d’affrontement avec l’incertitude ex ante procèdent de trois formes de rationalité dominantes (calculatoire, mimétique, exemplaire) et qu’aucune ne peut être privilégiée sans dommage. Il s’ensuit des implications significatives pour le corpus de la finance organisationnelle, pour les critères de production et de validation de connaissances en management et gouvernance comme pour les pratiques elles-mêmes. Between finance and strategy : calcul, mimetism... and exemplarity ? Managerial and governance practices inspired by contractual theories – i.e. transaction cost economics and agency theory – have an exclusive focus on calcul. This article argues that uncertainty appeals ex ante the use of three forms of human’s rationality – calcul, mimetism and exemplarity – and that none of these forms can be privileged without damage. This framework justifies important implications, neither for the corpus of finance nor for management and governance practices, research and teaching.Cairn free access
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description Les théories « contractuelles », focalisées exclusivement sur la rationalité calculatoire, ont progressivement fourni le socle théorique justifiant l’exercice d’un véritable management juridico-financier. Cet article propose que, par-delà cette conception limitée, les modes d’affrontement avec l’incertitude ex ante procèdent de trois formes de rationalité dominantes (calculatoire, mimétique, exemplaire) et qu’aucune ne peut être privilégiée sans dommage. Il s’ensuit des implications significatives pour le corpus de la finance organisationnelle, pour les critères de production et de validation de connaissances en management et gouvernance comme pour les pratiques elles-mêmes.
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