Pourquoi les entreprises existantes ne devraient pas créer de rupture
L'article1 appréhende la question des stratégies de rupture du point de vue des grandes entreprises installées sur leur marché. La question est de savoir si ces firmes doivent participer ou non à la création de marchés radicalement nouveaux. En nous appuyant sur des observations empiriques is...
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| 第一著者: | |
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| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2009
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| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM |