Les sept jalons d'une gestion du savoir efficace
L'émergence de la gestion par projet s'accompagne d'un défi de taille en rapport avec la nature du projet (organisation temporaire) et les apprentissages acquis. La présente étude explore la réalité de la gestion du savoir en contexte multiprojet au sein de quatre institutions finan...
保存先:
| 主要な著者: | , , |
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| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2009
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| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | L'émergence de la gestion par projet s'accompagne d'un défi
de taille en rapport avec la nature du projet (organisation
temporaire) et les apprentissages acquis. La présente étude
explore la réalité de la gestion du savoir en contexte multiprojet au sein de quatre institutions financières au Canada.
Elle présente une démarche en sept jalons permettant
d'implanter les mécanismes d'intégration du savoir sur
différents plans : technologique, humain et organisationnel. |
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