ARTICLE RETIRÉ : La transition cédant-repreneur
Cette étude porte sur la phase charnière du processus de transmission, la période transition entre le cédant et le repreneur. La théorie du deuil est mobilisée comme cadre d’analyse pour comprendre le déroulement de cette phase. L’étude empirique, conduite dans 12 PME, totalise 36 récits de vie...
Guardat en:
| Autor principal: | |
|---|---|
| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Idioma: | Français |
| Publicat: |
2009
|
| Accés en línia: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Sumari: | Cette étude porte sur la phase charnière du processus de
transmission, la période transition entre le cédant et le
repreneur. La théorie du deuil est mobilisée comme cadre
d’analyse pour comprendre le déroulement de cette phase.
L’étude empirique, conduite dans 12 PME, totalise 36 récits
de vie recueillis auprès des principaux acteurs de la scène
successorale (cédants, repreneurs, salariés, intervenants
professionnels et institutionnels). La recherche conclut que la
dynamique relationnelle entre les deux acteurs majeurs de la
cession est fondée sur l’aptitude psychologique du deuil chez
le cédant. Les résultats mettent également en évidence les
facteurs facilitant le détachement de l’entreprise ainsi que les
facteurs de blocage de cette période. Enfin, les récits révèlent
que la réussite de cette période dépend aussi dans une large
mesure des attitudes du repreneur. |
|---|