Organisations et résistance
L’objectif de cet article est double. Tout d’abord, il tente de soutenir que l’étude de cadres, d’institutions ou d’acteurs « mineurs », souvent négligés dans la littérature, pourrait permettre de mieux appréhender comment les pratiques et cadres existants résistent, évoluent et se transforment....
Kaydedildi:
| Yazar: | |
|---|---|
| Materyal Türü: | Article ou chapitre numérique |
| Dil: | Français |
| Baskı/Yayın Bilgisi: |
2009
|
| Online Erişim: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
| id |
cairn-RFG_193_0107 |
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cairn |
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cairn-RFG_193_0107RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2009-3-page-107?lang=fr Organisations et résistance Martí, Ignasi2009 fre Revue française de gestion | 193 | 3 | 2009-05-20 | p. 107-132 | 0338-4551 RFG_19369 L’objectif de cet article est double. Tout d’abord, il tente de soutenir que l’étude de cadres, d’institutions ou d’acteurs « mineurs », souvent négligés dans la littérature, pourrait permettre de mieux appréhender comment les pratiques et cadres existants résistent, évoluent et se transforment. Ensuite, cet article tente d’avancer des arguments en faveur de l’étude, de ce que certains auteurs ont récemment appelé les différentes formes de résistances productives ou créatrices. En particulier, nous tentons de voir comment les acteurs qui sont considérés traditionnellement comme des opposants, luttent en collaborant avec les dominants, pour améliorer le système par ses marges et de l’intérieur, plutôt que de vouloir le remplacer radicalement.Organizations and resistance: (Un)usual actors, (un)usual settings The objective of this paper is twofold. First, to argue that the study of oftenneglected actors, settings and institutions, may shed light on how existing routines, practices and worldviews are resisted, transformed, disrupted. Second, this paper argue for the study of different forms of what some authors have recently called productive or creative resistance and in particular for the study of how actors that have been seen typically as challengers, struggle to collaborate with incumbents in order to improve – rather than turning it upside down – the system from its margins and from within it.Cairn free access |
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Français |
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L’objectif de cet article est double. Tout d’abord, il tente de
soutenir que l’étude de cadres, d’institutions ou d’acteurs
« mineurs », souvent négligés dans la littérature, pourrait
permettre de mieux appréhender comment les pratiques et
cadres existants résistent, évoluent et se transforment.
Ensuite, cet article tente d’avancer des arguments en faveur
de l’étude, de ce que certains auteurs ont récemment appelé
les différentes formes de résistances productives ou
créatrices. En particulier, nous tentons de voir comment les
acteurs qui sont considérés traditionnellement comme des
opposants, luttent en collaborant avec les dominants, pour
améliorer le système par ses marges et de l’intérieur, plutôt
que de vouloir le remplacer radicalement. |
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