Organisations et résistance
L’objectif de cet article est double. Tout d’abord, il tente de soutenir que l’étude de cadres, d’institutions ou d’acteurs « mineurs », souvent négligés dans la littérature, pourrait permettre de mieux appréhender comment les pratiques et cadres existants résistent, évoluent et se transforment....
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| 第一著者: | |
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| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2009
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| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | L’objectif de cet article est double. Tout d’abord, il tente de
soutenir que l’étude de cadres, d’institutions ou d’acteurs
« mineurs », souvent négligés dans la littérature, pourrait
permettre de mieux appréhender comment les pratiques et
cadres existants résistent, évoluent et se transforment.
Ensuite, cet article tente d’avancer des arguments en faveur
de l’étude, de ce que certains auteurs ont récemment appelé
les différentes formes de résistances productives ou
créatrices. En particulier, nous tentons de voir comment les
acteurs qui sont considérés traditionnellement comme des
opposants, luttent en collaborant avec les dominants, pour
améliorer le système par ses marges et de l’intérieur, plutôt
que de vouloir le remplacer radicalement. |
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