La pérennité : un lest ou un gyroscope pour l'entreprise ?

La pérennité : un lest ou un gyroscope pour l'entreprise ?

Le détour par la pérennité donne le moyen de s’interroger sur la question du changement et de l’adaptation nécessaires au maintien d’une organisation. En effet, la pérennité est-elle le résultat d’un effort constant d’adaptation et de transformation ou n’est-ce pas plutôt les forces d’inertie qui...

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Hlavní autor: Benghozi, Pierre-Jean
Médium: Article ou chapitre numérique
Jazyk:Français
Vydáno: 2009
On-line přístup:Accès Université d'Orléans et IFPM
id cairn-RFG_192_0177
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spelling cairn-RFG_192_0177RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2009-2-page-177?lang=fr La pérennité : un lest ou un gyroscope pour l'entreprise ? Benghozi, Pierre-Jean2009 fre Revue française de gestion | 192 | 2 | 2009-05-11 | p. 177-181 | 0338-4551 RFG_19258 Le détour par la pérennité donne le moyen de s’interroger sur la question du changement et de l’adaptation nécessaires au maintien d’une organisation. En effet, la pérennité est-elle le résultat d’un effort constant d’adaptation et de transformation ou n’est-ce pas plutôt les forces d’inertie qui permettent d’intérioriser progressivement des changements successifs? En d’autres termes, l’organisation doit-elle privilégier systématiquement l’exploration nécessaire à l’évolution ou au contraire capitaliser autour d’invariants techniques et organisationnels?Cairn free access
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description Le détour par la pérennité donne le moyen de s’interroger sur la question du changement et de l’adaptation nécessaires au maintien d’une organisation. En effet, la pérennité est-elle le résultat d’un effort constant d’adaptation et de transformation ou n’est-ce pas plutôt les forces d’inertie qui permettent d’intérioriser progressivement des changements successifs? En d’autres termes, l’organisation doit-elle privilégier systématiquement l’exploration nécessaire à l’évolution ou au contraire capitaliser autour d’invariants techniques et organisationnels?
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