Pérennité organisationnelle et contrôle de gestion
Le principe de pérennité est étroitement associé à la finalité du contrôle de gestion. Ce dernier représente en effet, et fait partager, les éléments de performance supposés fonder la continuité de l’organisation. Par là, il contribue à reconstruire sans cesse l’identité de cette organisation. M...
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| 第一著者: | |
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| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2009
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| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | Le principe de pérennité est étroitement associé à la finalité
du contrôle de gestion. Ce dernier représente en effet, et fait
partager, les éléments de performance supposés fonder la
continuité de l’organisation. Par là, il contribue à reconstruire
sans cesse l’identité de cette organisation. Mais comment
comprendre alors, au regard d’une telle quête d’identité, le
recours au concept d’écart, essentiel en contrôle? La
contribution interroge les ambiguïtés et les paradoxes liés à
ce recours. |
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