Éthique et proactivité agricoles pour durer
L’éthique de métier favorise la pérennité organisationnelle des exploitations agricoles. D’après 30 études de cas, seuls les exploitants qui manifestent une éthique de métier veulent transmettre l’exploitation per se, et sont remarquablement proactifs. Les échanges marchands jugés légitimes con...
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| Publié: |
2009
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| Accès en ligne: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
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cairn-RFG_192_0127RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2009-2-page-127?lang=fr Éthique et proactivité agricoles pour durer Macombe, Catherine2009 fre Revue française de gestion | 192 | 2 | 2009-05-11 | p. 127-140 | 0338-4551 RFG_19254 L’éthique de métier favorise la pérennité organisationnelle des exploitations agricoles. D’après 30 études de cas, seuls les exploitants qui manifestent une éthique de métier veulent transmettre l’exploitation per se, et sont remarquablement proactifs. Les échanges marchands jugés légitimes construisent une éthique de métier. Mais si l’exploitant juge ses marchés absurdes, il ne développera pas une éthique de métier. À force de proactivité, l’exploitant réussit, se persuade de l’intérêt de l’exploitation per se, et recherche sa pérennité organisationnelle.Cairn free access |
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L’éthique de métier favorise la pérennité organisationnelle
des exploitations agricoles. D’après 30 études de cas, seuls
les exploitants qui manifestent une éthique de métier veulent
transmettre l’exploitation per se, et sont remarquablement
proactifs. Les échanges marchands jugés légitimes
construisent une éthique de métier. Mais si l’exploitant juge
ses marchés absurdes, il ne développera pas une éthique de
métier. À force de proactivité, l’exploitant réussit, se
persuade de l’intérêt de l’exploitation per se, et recherche sa
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