Éthique et proactivité agricoles pour durer
L’éthique de métier favorise la pérennité organisationnelle des exploitations agricoles. D’après 30 études de cas, seuls les exploitants qui manifestent une éthique de métier veulent transmettre l’exploitation per se, et sont remarquablement proactifs. Les échanges marchands jugés légitimes con...
保存先:
| 第一著者: | |
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| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2009
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| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | L’éthique de métier favorise la pérennité organisationnelle
des exploitations agricoles. D’après 30 études de cas, seuls
les exploitants qui manifestent une éthique de métier veulent
transmettre l’exploitation per se, et sont remarquablement
proactifs. Les échanges marchands jugés légitimes
construisent une éthique de métier. Mais si l’exploitant juge
ses marchés absurdes, il ne développera pas une éthique de
métier. À force de proactivité, l’exploitant réussit, se
persuade de l’intérêt de l’exploitation per se, et recherche sa
pérennité organisationnelle. |
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