La pérennité organisationnelle
Dans cet article, à partir d’une approche longitudinale, nous présentons une analyse en profondeur de l’expérimentation de formes originales et multiples d’ARTT dans une entreprise de télécommunications en France. Une typologie comportementale du vécu de l’ARTT permet de cerner cinq profils indi...
Enregistré dans:
| Auteur principal: | |
|---|---|
| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Langue: | Français |
| Publié: |
2009
|
| Accès en ligne: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
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cairn-RFG_192_0073RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2009-2-page-73?lang=fr La pérennité organisationnelle Mignon, Sophie2009 fre Revue française de gestion | 192 | 2 | 2009-05-11 | p. 73-89 | 0338-4551 RFG_19250 Dans cet article, à partir d’une approche longitudinale, nous présentons une analyse en profondeur de l’expérimentation de formes originales et multiples d’ARTT dans une entreprise de télécommunications en France. Une typologie comportementale du vécu de l’ARTT permet de cerner cinq profils individuels. Les résultats de la recherche soulignent les changements qui s’opèrent dans la gestion des ressources humaines à partir de comportements et d’attentes de plus en plus personnalisés et individualisés.Cairn free access |
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Dans cet article, à partir d’une approche longitudinale, nous
présentons une analyse en profondeur de l’expérimentation
de formes originales et multiples d’ARTT dans une entreprise
de télécommunications en France. Une typologie comportementale du vécu de l’ARTT permet de cerner cinq profils
individuels. Les résultats de la recherche soulignent les
changements qui s’opèrent dans la gestion des ressources
humaines à partir de comportements et d’attentes de plus en
plus personnalisés et individualisés. |
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