La pérennité organisationnelle
Dans cet article, à partir d’une approche longitudinale, nous présentons une analyse en profondeur de l’expérimentation de formes originales et multiples d’ARTT dans une entreprise de télécommunications en France. Une typologie comportementale du vécu de l’ARTT permet de cerner cinq profils indi...
保存先:
| 第一著者: | |
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| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2009
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| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | Dans cet article, à partir d’une approche longitudinale, nous
présentons une analyse en profondeur de l’expérimentation
de formes originales et multiples d’ARTT dans une entreprise
de télécommunications en France. Une typologie comportementale du vécu de l’ARTT permet de cerner cinq profils
individuels. Les résultats de la recherche soulignent les
changements qui s’opèrent dans la gestion des ressources
humaines à partir de comportements et d’attentes de plus en
plus personnalisés et individualisés. |
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