Les nouveaux outils de pilotage dans les banques
Cet article s’interroge sur les conditions d’amélioration des mécanismes de coordination dans deux banques sur la période 2004-2007. La première cartographie et optimise ses processus. Dans la seconde, les processus étant déjà formalisés, nous étudions une méthode de pilotage des processus, le...
保存先:
| 主要な著者: | , |
|---|---|
| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2009
|
| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | Cet article s’interroge sur les conditions d’amélioration des
mécanismes de coordination dans deux banques sur la
période 2004-2007. La première cartographie et optimise ses
processus. Dans la seconde, les processus étant déjà
formalisés, nous étudions une méthode de pilotage des
processus, le management à base de convention. |
|---|