Les universités sur le chemin du management stratégique

Les universités sur le chemin du management stratégique

L’évolution des missions et du fonctionnement des universités françaises et québécoises montre que la recherche de pratiques exemplaires souvent américaines, devrait laisser place à une véritable démarche stratégique interne aux universités. Se pose alors la question de l’autonomie des universi...

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Detalles Bibliográficos
Auteurs principaux: Mailhot, Chantale, Schaeffer, Véronique
Formato: Article ou chapitre numérique
Idioma:Français
Publicado: 2009
Acceso en liña:Accès Université d'Orléans et IFPM
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spelling cairn-RFG_191_0033RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2009-1-page-33?lang=fr Les universités sur le chemin du management stratégique Mailhot, ChantaleSchaeffer, Véronique2009 fre Revue française de gestion | 191 | 1 | 2009-03-20 | p. 33-48 | 0338-4551 RFG_19135 L’évolution des missions et du fonctionnement des universités françaises et québécoises montre que la recherche de pratiques exemplaires souvent américaines, devrait laisser place à une véritable démarche stratégique interne aux universités. Se pose alors la question de l’autonomie des universités et du choix des indicateurs de performance.Universities on the way to strategic management Chantale Mailhot, Véronique Schaeffer As a consequence of the diversification of their missions, universities are experiencing changes in their organisation and in the way they are managed. In many OECD countries, the evolution of the management of universities is influenced by the entrepreneurial model. We consider the cases of France and Quebec to show that the actual challenge universities are facing is whether they will be able to devise their own strategic approach internally. Cairn free access
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