La gouvernance des pôles de compétitivité

La gouvernance des pôles de compétitivité

Cet article souligne les raisons théoriques qui rendent la gouvernance des pôles de compétitivité difficile en mettant en évidence deux problèmes majeurs: 1) la difficulté d’établir des droits de propriété sur les productions collectives d’un pôle de compétitivité, 2) l’horizon des parties prena...

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Auteur principal: Gomez, Pierre-Yves
Format: Article ou chapitre numérique
Langue:Français
Publié: 2009
Accès en ligne:Accès Université d'Orléans et IFPM
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id cairn-RFG_190_0197
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spelling cairn-RFG_190_0197RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2008-10-page-197?lang=fr https://doi.org/10.3166/rfg.190.197-209 La gouvernance des pôles de compétitivité Gomez, Pierre-Yves2009 fre Revue française de gestion | 190 | 10 | 2009-02-05 | p. 197-209 | 0338-4551 RFG_19032 Cet article souligne les raisons théoriques qui rendent la gouvernance des pôles de compétitivité difficile en mettant en évidence deux problèmes majeurs: 1) la difficulté d’établir des droits de propriété sur les productions collectives d’un pôle de compétitivité, 2) l’horizon des parties prenantes ne peut pas converger vers la recherche d’un profit collectif. L’auteur déduit que les praticiens comme les théoriciens de l’organisation doivent inventer des modalités de gouvernance propres aux pôles de compétitivité et qui tiennent compte de deux spécificités: 1) la création d’effets externes positifs, 2) la gestion des X efficiences comme principe d’action et d’évaluation de la « bonne gouvernance ». Il montre que ces caractéristiques rapprochent les pôles de compétitivité des organisations dites collaboratives décentralisées, et que c’est dans le courant de recherche sur la gouvernance de ces organisations que pourrait se trouver une théorisation adéquate pour les pôles de compétitivité.On the governance of clusters: revisiting theoretical foundations In this paper, we address to some theoretical issues raised by the governance of clusters. We underline two main problems 1) It is difficult to specify property rights on collective outputs like those which are stemmed from clusters 2) The interests of the stakeholders involved in clusters do not systematically result in expectations for the same “profit”. Consequently, we argue that clusters can be understood as collaborative organizations comparable with “open source organizations”. Thus, their governance should take into account two characteristics of that kind of organizations 1) the production of positive externalities and 2) the management of X-efficiencies.Cairn free access
language Français
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description Cet article souligne les raisons théoriques qui rendent la gouvernance des pôles de compétitivité difficile en mettant en évidence deux problèmes majeurs: 1) la difficulté d’établir des droits de propriété sur les productions collectives d’un pôle de compétitivité, 2) l’horizon des parties prenantes ne peut pas converger vers la recherche d’un profit collectif. L’auteur déduit que les praticiens comme les théoriciens de l’organisation doivent inventer des modalités de gouvernance propres aux pôles de compétitivité et qui tiennent compte de deux spécificités: 1) la création d’effets externes positifs, 2) la gestion des X efficiences comme principe d’action et d’évaluation de la « bonne gouvernance ». Il montre que ces caractéristiques rapprochent les pôles de compétitivité des organisations dites collaboratives décentralisées, et que c’est dans le courant de recherche sur la gouvernance de ces organisations que pourrait se trouver une théorisation adéquate pour les pôles de compétitivité.
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