Implantation et rôle d'un outil de gestion comptable

Depuis juin 2004, la direction générale de la comptabilité publique propose aux collectivités locales françaises une méthode d’analyse de leurs risques périphériques. Cet article pose la question du rôle d’une telle information dans le secteur public local. L’étude de l’acceptation de cette mét...

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Autor principal: Rocher, Sébastien
Formato: Article ou chapitre numérique
Lenguaje:Français
Publicado: 2009
Acceso en línea:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
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spelling cairn-RFG_190_0077RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2008-10-page-77?lang=fr https://doi.org/10.3166/rfg.190.77-89 Implantation et rôle d'un outil de gestion comptable Rocher, Sébastien2009 fre Revue française de gestion | 190 | 10 | 2009-02-05 | p. 77-89 | 0338-4551 RFG_19024 Depuis juin 2004, la direction générale de la comptabilité publique propose aux collectivités locales françaises une méthode d’analyse de leurs risques périphériques. Cet article pose la question du rôle d’une telle information dans le secteur public local. L’étude de l’acceptation de cette méthode dans une collectivité locale montre que les élus et les administratifs vont progressivement transformer cette méthode d’un outil d’aide à la décision en un outil de justification, de légitimation et en un outil pédagogique à destination des élus.Implementation and transformation of an accounting system During the year 2004, the General Directorate of Public Accounting developed a risk evaluation method for local governments. The objective of this accounting system is to evaluate their peripheral risks. This article deals with the finality of such an accounting system in the local public sector. The study of the implementation phase in one local government highlights that elected officials and members of the administrative services have progressively transformed this accounting system into a new one in conformity with their own interests.Cairn free access
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