L'accueil des apprentis en formation supérieure

Au-delà d’un simple accueil ponctuel, l’apprentissage en formation supérieure constitue, pour les entreprises qui le pratiquent une véritable opportunité et une nouvelle forme de management social. Salariés et apprentis vont, à moyen terme, échanger leur pratique et leur savoir-faire. Cet échan...

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Hlavní autor: Van de Portal, Michèle
Médium: Article ou chapitre numérique
Jazyk:Français
Vydáno: 2009
On-line přístup:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
id cairn-RFG_190_0031
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spelling cairn-RFG_190_0031RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2008-10-page-31?lang=fr https://doi.org/10.3166/rfg.190.31-42 L'accueil des apprentis en formation supérieure Van de Portal, Michèle2009 fre Revue française de gestion | 190 | 10 | 2009-02-05 | p. 31-42 | 0338-4551 RFG_19021 Au-delà d’un simple accueil ponctuel, l’apprentissage en formation supérieure constitue, pour les entreprises qui le pratiquent une véritable opportunité et une nouvelle forme de management social. Salariés et apprentis vont, à moyen terme, échanger leur pratique et leur savoir-faire. Cet échange, s’il est favorisé et valorisé en termes de management, va contribuer à la formation de l’apprenti et à l’enrichissement du personnel caractérisé par un accroissement des savoirs pour l’ensemble des acteurs.The welcome of apprentices in higher education Beyond temporary internships or training sessions, the «sandwich course » constitutes a dual management opportunity for the employers who agree to take part, as it fulfils social and practical needs. Both the company staff and the apprentices stand to gain from this “medium term” exchange of knowledge and know – how. Employees benefit from the presence of students who in turn gain “hands-on” experience during their apprenticeship period.Cairn free access
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description Au-delà d’un simple accueil ponctuel, l’apprentissage en formation supérieure constitue, pour les entreprises qui le pratiquent une véritable opportunité et une nouvelle forme de management social. Salariés et apprentis vont, à moyen terme, échanger leur pratique et leur savoir-faire. Cet échange, s’il est favorisé et valorisé en termes de management, va contribuer à la formation de l’apprenti et à l’enrichissement du personnel caractérisé par un accroissement des savoirs pour l’ensemble des acteurs.
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