Gouvernance et performances
Depuis sa création en 1669, l’Opéra de Paris a connu différentes formes de gouvernance. Il fut Royal, impérial, puis national. Il entretint toujours d’étroites relations avec l’État mais réalisa ses meilleures performances lorsque celles-ci se relâchèrent pour laisser plus d’autonomie aux équipes...
Enregistré dans:
| Auteurs principaux: | , |
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Sprog: | Français |
| Udgivet: |
2009
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| Online adgang: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Summary: | Depuis sa création en 1669, l’Opéra de Paris a connu
différentes formes de gouvernance. Il fut Royal, impérial,
puis national. Il entretint toujours d’étroites relations avec
l’État mais réalisa ses meilleures performances lorsque celles-ci se relâchèrent pour laisser plus d’autonomie aux équipes
de direction. Mais Baumol et sa loi rendirent à l’État sa
vigueur d’antan... |
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