Histoire « à la Chandler » et évolutionnisme
L’objectif de cet article est de renforcer, par une approche historique « à la Chandler », la théorie évolutionniste. On étudiera les trajectoires technologiques, organisationnelles et humaines de trois entreprises ayant la même origine, à savoir les compétences organisationnelles de la société...
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| Autor principal: | |
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Idioma: | Français |
| Publicat: |
2009
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| Accés en línia: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Sumari: | L’objectif de cet article est de renforcer, par une approche
historique « à la Chandler », la théorie évolutionniste. On
étudiera les trajectoires technologiques, organisationnelles et
humaines de trois entreprises ayant la même origine, à savoir
les compétences organisationnelles de la société fondée par
Max Holste dans les années 1950. En effet Embraer,
troisième groupe aéronautique mondial, ATR, et Reims
Aviation Industrie ont réussi à gagner une position
dominante, chacune sur des niches différentes. Elles ont
construit leurs succès à partir du paradigme technicocommercial propre à la firme de Max Holste. La crise que
connut cette dernière, explique l’émergence des trois
nouvelles entreprises qui durent, par la suite, opérer de
nouveaux choix stratégiques. |
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