L'impact-clé des modes de management pour l'innovation
Cet article contribue à une meilleure compréhension des facteurs managériaux et organisationnels favorisant différents types d’innovation, en mettant en avant le rôle clé de la créativité pour l’innovation tant d’exploration que d’exploitation , tout en soulignant les limites de la notion d’am...
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| Autors principals: | , , |
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Idioma: | Français |
| Publicat: |
2008
|
| Accés en línia: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
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cairn-RFG_187_0177 |
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cairn-RFG_187_0177RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2008-7-page-177?lang=fr https://doi.org/10.3166/rfg.187.177-184 L'impact-clé des modes de management pour l'innovation Brion, SébastienMothe, CarolineSabatier, Mareva2008 fre Revue française de gestion | 187 | 7 | 2008-12-21 | p. 177-194 | 0338-4551 RFG_18795 Cet article contribue à une meilleure compréhension des facteurs managériaux et organisationnels favorisant différents types d’innovation, en mettant en avant le rôle clé de la créativité pour l’innovation tant d’exploration que d’exploitation , tout en soulignant les limites de la notion d’ambidextrie et de sa mesure. Il contribue par ailleurs à montrer que management et organisation, habituellement traités dans deux types de littérature distincts, doivent être vus de manière simultanée en étudiant leurs éventuelles interactions.The key impact of management modes for innovation This article contributes to a better understanding of managerial and organizational factors that favour different types of innovation, in showing the key role of creativity for both explorative and exploitative innovations. It also underlines the limits of the notion of ambidexterity and of its measure. Besides, it contributes to show that management and organization, usually dealt in two distinct literatures, should be viewed simultaneously while studying their possible interactions.Cairn free access |
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Cet article contribue à une meilleure compréhension des
facteurs managériaux et organisationnels favorisant
différents types d’innovation, en mettant en avant le rôle clé
de la créativité pour l’innovation tant d’exploration que
d’exploitation , tout en soulignant les limites de la notion
d’ambidextrie et de sa mesure. Il contribue par ailleurs à
montrer que management et organisation, habituellement
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vus de manière simultanée en étudiant leurs éventuelles
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Brion, Sébastien Mothe, Caroline Sabatier, Mareva |
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Brion, Sébastien Mothe, Caroline Sabatier, Mareva L'impact-clé des modes de management pour l'innovation |
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