Créativité et réseaux sociaux dans l'organisation ambidextre
L’objectif de l’article est de vérifier si dans une organisation ambidextre, les caractéristiques des réseaux sociaux des porteurs d’idées créatives ont une influence sur le type de projet initié. L’étude est menée sur onze projets créatifs dans un centre de R&D d’un fabricant de semi-condu...
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| Hlavní autoři: | , |
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| Médium: | Article ou chapitre numérique |
| Jazyk: | Français |
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2008
|
| On-line přístup: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
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cairn-RFG_187_0145 |
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cairn-RFG_187_0145RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2008-7-page-145?lang=fr https://doi.org/10.3166/rfg.187.145-159 Créativité et réseaux sociaux dans l'organisation ambidextre Simon, FannyTellier, Albéric2008 fre Revue française de gestion | 187 | 7 | 2008-12-21 | p. 145-159 | 0338-4551 RFG_18793 L’objectif de l’article est de vérifier si dans une organisation ambidextre, les caractéristiques des réseaux sociaux des porteurs d’idées créatives ont une influence sur le type de projet initié. L’étude est menée sur onze projets créatifs dans un centre de R&D d’un fabricant de semi-conducteurs. Les caractéristiques des réseaux propices aux innovations d’exploitation et d’exploration sont mises en évidence ainsi que les objectifs et motivations des acteurs à les activer.Creativity and social networks in an ambidextrous organisation This article aims at determining whether the attributes of the social networks of individuals at the origin of a creative idea, affect the type of project developed, in an ambidextrous organisation. Eleven creative projects have been analysed in a R&D centre of a semiconductor company. The structure of networks appropriate for exploration and exploitation innovations are underlined as well as actors’purposes and motives to trigger them.Cairn free access |
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L’objectif de l’article est de vérifier si dans une organisation
ambidextre, les caractéristiques des réseaux sociaux des
porteurs d’idées créatives ont une influence sur le type de
projet initié. L’étude est menée sur onze projets créatifs dans
un centre de R&D d’un fabricant de semi-conducteurs. Les
caractéristiques des réseaux propices aux innovations
d’exploitation et d’exploration sont mises en évidence ainsi
que les objectifs et motivations des acteurs à les activer. |
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Simon, Fanny Tellier, Albéric |
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