La gouvernance des fédérations sportives
Les fédérations sportives se sont structurées, au cours du XXe siècle, en s’adaptant à leur environnement culturel, économique, social et politique. Leurs valeurs fondatrices, leur mode de fonctionnement, la diversité de leurs parties prenantes en font des organisations singulières. Sont-elles...
Enregistré dans:
| Auteurs principaux: | , |
|---|---|
| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Langue: | Français |
| Publié: |
2008
|
| Accès en ligne: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| id |
cairn-RFG_187_0015 |
|---|---|
| record_format |
cairn |
| spelling |
cairn-RFG_187_0015RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2008-7-page-15?lang=fr https://doi.org/10.3166/rfg.187.15-34 La gouvernance des fédérations sportives Zintz, ThierryVailleau, Daniel2008 fre Revue française de gestion | 187 | 7 | 2008-12-21 | p. 15-34 | 0338-4551 RFG_18785 Les fédérations sportives se sont structurées, au cours du XXe siècle, en s’adaptant à leur environnement culturel, économique, social et politique. Leurs valeurs fondatrices, leur mode de fonctionnement, la diversité de leurs parties prenantes en font des organisations singulières. Sont-elles gouvernées avec la même singularité ? L’analyse s’appuie sur la notion de gouvernance et les modèles empruntés aux théories des configurations organisationnelles et du changement. S’attachant à des phénomènes peu étudiés, elle ouvre de nouvelles pistes de compréhension et d’intervention.The governance of sports federations. A framework for analysis and action Sports federations are structured, during the twentieth century, adapting to their cultural, economic, social and political environment. Their values, their modus operandi, the diversity of their stakeholders make federations as singular organizations. Are they governed with the same singularity? The analysis is based on the concept of governance and models borrowed from the theories of organizational configurations and change. Focusing on little studied phenomena, it opens up new avenues of understanding and intervention.Cairn free access |
| language |
Français |
| format |
Article ou chapitre numérique |
| building |
0/Bibliothèque numérique/ 1/Bibliothèque numérique/Cairn/ |
| description |
Les fédérations sportives se sont structurées, au cours du
XXe siècle, en s’adaptant à leur environnement culturel,
économique, social et politique. Leurs valeurs fondatrices,
leur mode de fonctionnement, la diversité de leurs parties
prenantes en font des organisations singulières. Sont-elles
gouvernées avec la même singularité ? L’analyse s’appuie sur
la notion de gouvernance et les modèles empruntés
aux théories des configurations organisationnelles et
du changement. S’attachant à des phénomènes peu étudiés,
elle ouvre de nouvelles pistes de compréhension et
d’intervention. |
| author |
Zintz, Thierry Vailleau, Daniel |
| spellingShingle |
Zintz, Thierry Vailleau, Daniel La gouvernance des fédérations sportives |
| author_facet |
Zintz, Thierry Vailleau, Daniel |
| author_sort |
Zintz, Thierry |
| title |
La gouvernance des fédérations sportives |
| title_short |
La gouvernance des fédérations sportives |
| title_full |
La gouvernance des fédérations sportives |
| title_fullStr |
La gouvernance des fédérations sportives |
| title_full_unstemmed |
La gouvernance des fédérations sportives |
| title_sort |
la gouvernance des fédérations sportives |
| publishDate |
2008 |
| container_title |
|
| container_issue |
|
| url |
https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2008-7-page-15?lang=fr https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://doi.org/10.3166/rfg.187.15-34 |
| _version_ |
1877246555192295424 |