Analyse des risques et prise de décision dans la chaîne d'approvisionnement

L’objectif de cet article est de présenter les principaux aspects des risques relatifs aux chaînes d’approvisionnement ainsi que les processus de prise de décision dans ce contexte spécifique. Nous partons du principe que les entreprises cherchent à générer plus de bénéfice au sein d’une chaîne...

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Главный автор: Tapiero, Charles S.
Формат: Article ou chapitre numérique
Язык:Français
Опубликовано: 2008
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id cairn-RFG_186_0163
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spelling cairn-RFG_186_0163RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2008-6-page-163?lang=fr https://doi.org/10.3166/rfg.186.163-182 Analyse des risques et prise de décision dans la chaîne d'approvisionnement Tapiero, Charles S.2008 fre Revue française de gestion | 186 | 6 | 2008-10-08 | p. 163-182 | 0338-4551 RFG_18682 L’objectif de cet article est de présenter les principaux aspects des risques relatifs aux chaînes d’approvisionnement ainsi que les processus de prise de décision dans ce contexte spécifique. Nous partons du principe que les entreprises cherchent à générer plus de bénéfice au sein d’une chaîne d’approvisionnement que par leurs propres moyens et ce, sans avoir à regretter leur décision. À la lumière de ces motivations, nous proposons un cadre d’analyse du risque pour une gestion opérationnelle dans les chaînes d’approvisionnement. Nous illustrons cette approche par des exemples se démarquant des approches traditionnelles et présentons des mises en application plus poussées.Supply chains decisions and risk analysis The purpose of this paper is to outline essential facets in supply chains risks and an approach to make and analyze decisions in a supply chain framework. In particular, we assume that that firms participating in a supply chain seek to make more money than going it alone and at the same time expect not to regret their decision. Thus, we provide a gaming-risk framework for dealing with selected problems in the management of operations in a supply chain environment which recognize both their motive for profit and no regret. Examples contrasting this approach with traditional and other approaches are then considered. Extensions of this approach as well as applications are suggested and provide thereby opportunity for further and extensive applied research.Cairn free access
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