Le cas entrepreneurial : retour à la maïeutique

La méthode des cas est inspirée de la maïeutique socratique, redécouverte par les pragmatistes américains à la fin du XIXe siècle. Sont exposés les apports de James et Dewey à une approche en termes de traitement d’un cas. Cette méthode sera mise en œuvre à la Harvard Law School, pour la format...

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Detaylı Bibliyografya
Yazar: Marchesnay, Michel
Materyal Türü: Article ou chapitre numérique
Dil:Français
Baskı/Yayın Bilgisi: 2008
Online Erişim:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
Diğer Bilgiler
Özet:La méthode des cas est inspirée de la maïeutique socratique, redécouverte par les pragmatistes américains à la fin du XIXe siècle. Sont exposés les apports de James et Dewey à une approche en termes de traitement d’un cas. Cette méthode sera mise en œuvre à la Harvard Law School, pour la formation aux procès, puis, à la suite des lois anti-trusts, à la Harvard Business School. Cependant, la formation de managers et de cadres a conduit à une application systématique et procédurale, plutôt que systémique et processuelle, des modèles managériaux à la résolution de problèmes stratégiques d’organisations hiérarchisées. L’apprentissage à l’entrepreneuriat suppose de partir de situations et de problèmes fortement individualisés, exigeant des réponses singularisantes, obtenues à l’issue d’une interaction entre les principes et les actions, ainsi qu’entre les protagonistes.