Le cas entrepreneurial : retour à la maïeutique
La méthode des cas est inspirée de la maïeutique socratique, redécouverte par les pragmatistes américains à la fin du XIXe siècle. Sont exposés les apports de James et Dewey à une approche en termes de traitement d’un cas. Cette méthode sera mise en œuvre à la Harvard Law School, pour la format...
Enregistré dans:
| Hovedforfatter: | |
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Sprog: | Français |
| Udgivet: |
2008
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| Online adgang: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Summary: | La méthode des cas est inspirée de la maïeutique socratique,
redécouverte par les pragmatistes américains à la fin du
XIXe siècle. Sont exposés les apports de James et Dewey à
une approche en termes de traitement d’un cas. Cette
méthode sera mise en œuvre à la Harvard Law School, pour
la formation aux procès, puis, à la suite des lois anti-trusts, à
la Harvard Business School. Cependant, la formation de
managers et de cadres a conduit à une application
systématique et procédurale, plutôt que systémique et
processuelle, des modèles managériaux à la résolution de
problèmes stratégiques d’organisations hiérarchisées.
L’apprentissage à l’entrepreneuriat suppose de partir de
situations et de problèmes fortement individualisés, exigeant
des réponses singularisantes, obtenues à l’issue d’une
interaction entre les principes et les actions, ainsi qu’entre les
protagonistes. |
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