Entrepreneuriat et innovations organisationnelles
Les innovations de structure, systèmes et pratiques de gestion participent à une dynamique de changement qui les rendent dignes d’intérêt en entrepreneuriat. Trois cas d’innovations internes sont étudiés : un réseau d’entreprises, un système de numérisation des données de conception et des pr...
Bewaard in:
| Hoofdauteur: | |
|---|---|
| Formaat: | Article ou chapitre numérique |
| Taal: | Français |
| Gepubliceerd in: |
2008
|
| Online toegang: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Samenvatting: | Les innovations de structure, systèmes et pratiques de
gestion participent à une dynamique de changement qui les
rendent dignes d’intérêt en entrepreneuriat. Trois cas
d’innovations internes sont étudiés : un réseau d’entreprises,
un système de numérisation des données de conception et
des pratiques visant à concilier l’exploration et l’exploitation
du potentiel technologique. Les conclusions portent sur l’effet
organisationnel des choix technologiques et la place
essentielle des entrepreneurs et du capital humain dans la
capacité à redéfinir continuellement les tâches de chacun. |
|---|