Entrepreneuriat et innovations organisationnelles
Les innovations de structure, systèmes et pratiques de gestion participent à une dynamique de changement qui les rendent dignes d’intérêt en entrepreneuriat. Trois cas d’innovations internes sont étudiés : un réseau d’entreprises, un système de numérisation des données de conception et des pr...
Enregistré dans:
| Hovedforfatter: | |
|---|---|
| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Sprog: | Français |
| Udgivet: |
2008
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| Online adgang: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Summary: | Les innovations de structure, systèmes et pratiques de
gestion participent à une dynamique de changement qui les
rendent dignes d’intérêt en entrepreneuriat. Trois cas
d’innovations internes sont étudiés : un réseau d’entreprises,
un système de numérisation des données de conception et
des pratiques visant à concilier l’exploration et l’exploitation
du potentiel technologique. Les conclusions portent sur l’effet
organisationnel des choix technologiques et la place
essentielle des entrepreneurs et du capital humain dans la
capacité à redéfinir continuellement les tâches de chacun. |
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