Gouvernance de la société familiale cotée
La structure de SA en directoire et conseil de surveillance est peu étudiée. Pourtant, les sociétés familiales cotées lui trouvent un intérêt particulier. Alors que les théories de la gouvernance sont centrées sur les sociétés managériales, à partir d’une méthodologie fondée sur sept études de c...
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| Auteur principal: | |
|---|---|
| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Langue: | Français |
| Publié: |
2008
|
| Accès en ligne: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
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cairn-RFG_185_0001 |
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cairn-RFG_185_0001RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2008-5-page-1?lang=fr https://doi.org/10.3166/rfg.185.1-19 Gouvernance de la société familiale cotée Barrédy, Céline2008 fre Revue française de gestion | 185 | 5 | 2008-08-05 | p. 1-19 | 0338-4551 RFG_18561 La structure de SA en directoire et conseil de surveillance est peu étudiée. Pourtant, les sociétés familiales cotées lui trouvent un intérêt particulier. Alors que les théories de la gouvernance sont centrées sur les sociétés managériales, à partir d’une méthodologie fondée sur sept études de cas et l’analyse de rapports annuels, cette structure apparaît comme une réponse intégrée à plusieurs enjeux de gouvernance dans les sociétés familiales cotées.The corporate governance of the listed family firm. The reasons to choose the two-tiers system The structure with a management board and a supervisory board, the two-tiers system, is not much studied. However, most of the french listed family firms choose this structure. While the theories of governance are not focused on familiy firms, we use a methodology based on seven case studies and a content analysis of annual reports to explain why this structure is chosen and fits with specific issues of the governance of listed family firms.Cairn free access |
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La structure de SA en directoire et conseil de surveillance est
peu étudiée. Pourtant, les sociétés familiales cotées lui
trouvent un intérêt particulier. Alors que les théories de la
gouvernance sont centrées sur les sociétés managériales, à
partir d’une méthodologie fondée sur sept études de cas et
l’analyse de rapports annuels, cette structure apparaît
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gouvernance dans les sociétés familiales cotées. |
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