Gouvernance de la société familiale cotée
La structure de SA en directoire et conseil de surveillance est peu étudiée. Pourtant, les sociétés familiales cotées lui trouvent un intérêt particulier. Alors que les théories de la gouvernance sont centrées sur les sociétés managériales, à partir d’une méthodologie fondée sur sept études de c...
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| 1. Verfasser: | |
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Sprache: | Français |
| Veröffentlicht: |
2008
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| Online Zugang: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Zusammenfassung: | La structure de SA en directoire et conseil de surveillance est
peu étudiée. Pourtant, les sociétés familiales cotées lui
trouvent un intérêt particulier. Alors que les théories de la
gouvernance sont centrées sur les sociétés managériales, à
partir d’une méthodologie fondée sur sept études de cas et
l’analyse de rapports annuels, cette structure apparaît
comme une réponse intégrée à plusieurs enjeux de
gouvernance dans les sociétés familiales cotées. |
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