À la recherche du design dominant
Un design dominant est défini comme le standard qui émerge d’une guerre de standards dans une activité naissante. Les clients sont présentés comme les arbitres de cette lutte. Les conditions concurrentielles qui prévalent avant et après l’émergence d’un design dominant sont examinées. Sept stra...
保存先:
| 第一著者: | |
|---|---|
| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2008
|
| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | Un design dominant est défini comme le standard qui émerge
d’une guerre de standards dans une activité naissante. Les
clients sont présentés comme les arbitres de cette lutte. Les
conditions concurrentielles qui prévalent avant et après
l’émergence d’un design dominant sont examinées. Sept
stratégies de construction d’un design dominant sont mises
en avant. Deux manœuvres sont en direction des clients
finaux, deux sont en direction des clients intermédiaires et
deux autres sont en direction des concurrents. Et enfin, une
dernière manœuvre tient dans le lobbying des instances
publiques de normalisation. Aucune de ces stratégies ne
s’impose aux autres. Elles peuvent être combinées. Elles ont
chacune leurs avantages et leurs inconvénients. Le choix est
fonction du secteur, de la position de l’entreprise et des
valeurs de ses dirigeants. |
|---|